Mit den FRIENDS Zukunft gestalten
Visionen und Missionen für Mayser
Ein erfolgreiches Familienunternehmen mit 221-jähriger Tradition hat viele Entwicklungen hinter sich und hat vieles richtig gemacht. Aus der „Hutmacherey Mayser“, von Leonhard Mayser 1800 in Ulm gegründet, wurde eine international tätige Unternehmensgruppe mit fünf Standorten in Europa und den USA. Die Fähigkeit „Zukunft zu denken“ gehörte von Beginn an zur Mayser-DNA.
Eine neue Phase, um diese Erfolgsgeschichte fortzuschreiben, hatte ihren Start vor zwei Jahren. Die Zielbeschreibung hieß, Visionen und Missionen für das Unternehmen und seine Geschäftsbereiche zu entwickeln, die ein Idealbild der Mayser-Welt im Jahr 2025 beschreiben. Der Generationswechsel in der Geschäftsführung – Anfang 2019 übernahm Julius Rummel die Leitung – gab dem Prozess zusätzlichen Schub.
Ein Ergebnis anfänglicher, umfangreicher Analysen war, dass sich der Schwerpunkt der sechs Geschäftsbereiche Sicherheitstechnik Industrie, Sicherheitstechnik Öffentlicher Personenverkehr, Automotive, Formteile, Schaumstofftechnik und Kopfbedeckung auf eine starke operative Ausrichtung verlagert hatte. In mehreren Workshops wurden daraufhin unter der Verantwortung von Stefan Krebs, Leiter Business Development, für jeden Bereich eine eigene Zukunftsvision als Leuchtturm und dazugehörige Missionen als Arbeitsaufträge für die Mitarbeiter erarbeitet. Dazu kamen die Themen Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität und Führungsleitlinien.
Allen Beteiligten war klar, dass der übergreifenden Unternehmensvision und ihren Missionen zentrale Bedeutung zukommt. Julius Rummel formuliert es so: „In Zeiten besonders schneller Veränderungen und Transformationen brauchen wir eine Unternehmensvision, die uns Orientierung gibt und die Unternehmensstrategie formt. Die Missionen dazu beschreiben den Weg zu der Vision, gehen ins Detail, nennen Kompetenzen und gemeinsame Werte.“
In dieser Phase durften die FRIENDS das Unternehmen und sein Managementteam aktiv begleiten. In einem eintägigen Kreativworkshop mit Design-Thinking-Methoden wurden Inhalte und Formulierungen auf den Punkt gebracht, das Wording später optimiert. Als Basismedium für den Rollout an die Mitarbeiter produzierte die Agentur ein hochwertiges Booklet, das dem Anspruch der Unternehmensvision – nach Souveränität, Innovation, überlegener Qualität und hoher Nachhaltigkeit – gerecht wird.
Diesen Juni wurde das neue Leitbild unternehmensweit kommuniziert. Regelmäßige Berichte aus den einzelnen Unternehmensbereichen begleiten diesen Prozess und zeigen, wie die Visionen und Missionen in der täglichen Arbeit sichtbar werden.
Spricht viele Sinne an
Ein Format außerhalb des Standards, das einzigartig weiße Papier mit spezieller Haptik – natürlich FSC®-zertifiziert – partielle UV-Lackierungen, die rote Fadenbindung, anspruchsvolle Fotos, die sich nicht in den Vordergrund drängen, Typografie, die Lust zum Lesen macht, gedruckt mit hochpigmentierten, chemiefreien Ökodruckfarben: das 24-seitige Booklet zu den Mayser Visionen und Missionen 2025 ist ein Spiegelbild der Inhalte.